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            芙蓉國評論丨領導干部要甘做鋪墊之事

            2023-12-01 12:08:41   來源:新湘潭客戶端   
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            文/曾滔

            近平同志在《之江新語》中有這樣一段論述:“領導干部要以正確的政績觀為指導,抓好各項工作。‘功成不必在我’,要甘于做鋪墊性的工作,甘于抓未成之事。”

            正如大廈要建得穩、建得高,地基就要打得牢、打得深,事業要長遠發展,鋪墊性工作是基礎、是根本。航天人六十多年的久久為功,成就了“神舟飛天、嫦娥攬月、祝融探火、羲和逐日”的精彩;塞罕壩三代建設者的鍥而不舍,創造了從“千年沙地”變為“塞上綠洲”的奇跡;基層工作者兩千多個日夜的不懈奮斗,實現了從溫飽不足到全面小康的跨越……任何偉大的成就,都是在一代一代人一步一步鋪墊基礎上實現的。領導干部要甘做鋪墊之事,以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的歷史擔當,為建設“事業大廈”貢獻應有的力量。

            甘做鋪墊之事,是一種“無我”的政治品格。鋪墊性工作是打基礎、謀長遠的“地平線”下的工作,意味著眼前做的事未必會馬上見成效,可能看不見鮮花,聽不見掌聲,也可能把成功的桂冠戴在別人頭上。少數領導干部不甘于做鋪墊性工作,他們或偏愛“短、平、快”項目,滿足于費力少、見效速的“快績”,或熱衷“面子工程”,迷戀看得見、摸得著的“顯績”,或秉持“新官不理舊賬”,隨意推翻前任規劃,堅持打上自己印記的“新績”……如此下去心浮氣躁,喪失定力,最終辜負黨和人民重托。作為領導干部,一定要牢固樹立正確政績觀,始終以“為民造福”作為最大政績,不貪一時之功,不圖一時之名,把自身工作融入黨和國家事業大局中,踏踏實實做鋪墊之事,以“無我”的大格局實現事業的大作為。

            甘做鋪墊之事,是一種科學的工作態度。馬克思辯證唯物主義告訴我們,量變是質變的的必要準備。黨的事業中很多工作都是復雜的、長期的,沒有什么捷徑可走,也不可能一夜之間就發生巨變,只能是漸進的,由量變到質變的、滴水穿石般的變化。鋪墊性工作是量變的逐步積累,是向質變的持續挺進,如同“事業大廈”的一磚一瓦,是成功前“必不可少的步驟”。因此,甘做鋪墊之事,是對馬克思辯證唯物主義的遵循,是堅持一切從實際出發,歷史地、發展地、系統地看問題的科學態度。作為領導干部,一定要立足當前,著眼長遠,潛下心來朝著既定目標一步一步扎實推進,積小勝為大勝,積小成為大成,最終創造經得起歷史和人民檢驗的實績。

            甘做鋪墊之事,是一種為民的公仆情懷。我們黨自誕生之日起,確立的唯一目的就是為人民的利益而奮斗。任何時候任何情況下,“人民”永遠是我們的關鍵詞。鋪墊之事是固根本、利長遠的事,是造福人民、惠益人民的事。作為領導干部,一定要牢記中國共產黨是什么、要干什么這個根本問題,時刻把人民利益放在第一位,把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾根本利益作為工作的出發點和落腳點,多做打牢基礎的事,多謀澤被后人的事,真正把“鋪墊之事”做成順應民心、惠及民生、利于發展的好事實事。

            “不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。”領導干部要保持戰略定力和歷史耐心,甘做鋪墊之事,善積尺寸之功,不求名利、不計得失、無問西東,歷史的長河里終有我們的榮光。

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